聚焦一季度续建项目全部复工，新建项目开工40％以上目标，市发展改革委成立了四个推进督导专班，由3名副主任和市项目推进中心主任4人带队，深入各县（市、区）、开发区和市相关部门开展推进督导。推进督导采取查看现场、座谈交流、电话抽查、填表调查等方式进行。
每到一个施工现场，推进督导组都要听取项目建设进展情况，详细了解建设项目开复工、手续办理、投资完成、是否纳入固定资产投资库、问题困难等情况，现场协调解决部分项目当前建设过程中存在的问题和困难。为提高工作质量和工作效率，确保工作成效，市发改委提前拟定推进督导工作方案，列出督导项目清单，明确督导范围和方式，并加强与各县（市、区）和项目单位的沟通，深入项目建设现场，拧紧协调解决问题的闭环链条，切实通过推进督导，全力推进项目建设。
下一步，市发改委将继续加大项目督导力度，采取“周通报、月调度”等工作机制，亮晒项目形象，曝光问题短板，督促倒逼各级各部门切实推动具备开工条件的项目及早开工、在建项目提速增量，加快把更多“作战图”“施工图”变为“实景图”，全力推动项目建设实现首季“开门红”。