为全面落实“高质量抓项目、抓高质量项目”要求，进一步做深做实项目投资工作，不断扩大有效益的投资。近日，城区印发了《晋城市城区“项目建设攻坚年”实施方案》，迅速掀起项目建设新热潮。
《实施方案》提出了聚焦“更有效的投资”，坚持以“扩总量”为基础、以“优结构”为导向，以“抓落地”为根本，以“促竣工”为目标，高效统筹项目建设质的有效提升和量的合理增长，全力打赢“五大攻坚战”的工作目标。2025年全力推动年度计划投资5000万元以上的72个重点项目，力争全年完成投资93亿元。
《实施方案》明确了开展谋划储备攻坚、招商引资攻坚、向上争取攻坚、项目推进攻坚、要素保障攻坚、优化服务攻坚“六大攻坚”。谋划储备方面，分系统、分行业制定《项目谋划储备指引》，分级分类做好项目储备，加快推进项目前期工作。招商引资方面，进一步健全招商引资工作体系，提高招商引资工作成效。向上争取方面，全力争取各类上级资金，用好《晋城市城区谋划争取上级资金项目工作机制（试行）》和专班，主动对接国家、省和市相关部门，更大力度做好政策性资金争取工作，将各部门和镇（街道）争取资金结果与年终考核挂钩。建立融资需求台账，常态化开展“项目＋金融机构”沟通对接会。建立完善向民间资本推介项目长效机制，每季度向民间资本推介项目一次，引导民间资本参与重大项目建设，激活民间投资，壮大民营经济。项目推进方面，推进项目应开尽开，推进项目提速建设。要素保障方面，强化项目用地、用林、用能保障，优化项目环评管理，强化融资服务。优化服务方面，加强项目精准服务，激发民间投资活力。
此外，城区用好领导包保机制，建立健全重大项目调度推进机制，严格落实“3＋2”调度机制，扎实开展“赛马”比拼活动，持续用好“项目推进中心＋第三方机构”现场调度专班，对重点项目施工计划、人机料配置、关键节点等实施全过程跟踪监测，对照年度目标、月度目标和周目标进行分析研判、预警提示、修正进度；成立项目攻坚工作专班，统筹推进各项工作。加强项目投资监测预警，定期调度项目建设情况。压紧压实行业部门主管责任、要素部门保障责任、镇（街道）属地责任。加强项目工作宣传和舆论引导，营造浓厚氛围。（高俊明）